史蒂夫·乔布斯：遗失的访谈(2012)

简评

基本和传记里说的内容是匹配的。乔布斯锐评微软没品位，有点好笑。产品真的很重要！我第一家公司的老板早些年也很追求产品，认为产品是公司的灵魂。后面几年slogan就变了，开始给我们灌输，好的营销是无论产品好坏，都能卖起来。怎么说呢，就看目标是要赚个快钱还是要打造一个能经营长久的品牌吧，要走得长远，肯定还是要有好产品。

和Ray Dalio《原则》一样，值得用一生反复品读的纪录片。乔布斯对施乐因为市场部门而不是产品部门主导而失败，预测未来互联网行业能创造价值，非常有洞察力和远见。看过本片才发现乔布斯对事业的看法和Dalio有太多相似之处，比如极度求真，致力于追求极致，分享给同类，让人类共同进步，这简直是Dalio所说的让社会进化才是有价值的工作如出一辙，难怪《原则》不止一次提到乔布斯，并且都不是泛泛而谈。

乔布斯去世不久之前的斯坦福大学演讲，一度是我人生最重要的方向标，时时温故，时时提醒自己keep looking, don't settle. 而这个早年的访谈，让我看到一个思想体系极为完备的乔布斯。对产品、对管理、对人生意义的阐述都以极高的预见性和透彻感给如今的我以启迪和震撼。希望等我人到暮年，我能无悔地对自己说，我找到我热爱的那个东西啦，并且用剩下的生命为之努力！或者和我自己说，我这辈子没找到我热爱的东西，但我从未停止寻找！

1995年对行业代表性的兴衰，行业未来发展都有很清晰的思路。对于施乐的失败在当下我也觉得很认同，另外关于目标产品不停地需要调整到能够实施，不仅需要极强的决策性也需要长远的目标性。对重点部分的把握。这两点我认为也是我们公司正面对的局面。同时关于五个核心员工的理论可能很大意义上目前也是。关于核心团队自己的处理和态度也是很重要的。很棒的纪录片！

只有真正听到乔布斯亲口所讲内容的时候才会明白为什么苹果会是苹果，在此之前没有人会真心喜欢一个商业产品，至多只是这个东西还挺实用还挺不错，但Jobs用他的近乎偏执的态度将自己的热爱和品味通过产品传递给大众，我想这就是各种产品圈子里面所说的“信仰”吧。在谈到对于微软的看法时想到中国的电影和软件，我想是一样的，大家也愿意接受这样的东西。。。

补标，高中毕业看了Jobs的所有发布会和访谈，也曾一度黑毛衣牛仔裤极简式穿搭，到现在了解到，人需要一个完整的世界观才行，不需要自洽，但一定要完整。这样你做的每一件事情都会是在表达自我，艺术家是要创造，这是最重要的一件事情，换句话说，人人都可以是艺术家。

很真实很深刻的访谈。我对Steve Jobs了解很少，只有刻板的冷硬工科男或是唯利是图的商人印象，但这个访谈让他在我眼中去符号化、变得鲜活起来。他身上泛发着神奇的割裂感、迷人的艺术家气质与这个时代少有的对细致的品察与追求。一个推崇“taste”的商人。

如果大学的时候看估计毫无感觉，但工作近8年、关于如何组建团队，做好产品，平衡产品和营销关系，如何对工作保持热情，都有了一些自己的体会后，再去看这个访谈体会更深。关于未来的预测，都在不久的将来得以实现。你是nerd里面最hippie的天才产品经理。

追求极致，分享给同类，这样人们才可以共同进步。乔布斯的很多理念太有趣了。Macintosh团队里有音乐家，有诗人和艺术家、动物学家和历史学家。他们也恰巧是最懂计算机的人——但如果没有计算机，他们也会在其他领域创造奇迹。大家各自贡献自己的专业知识，Macintosh因此吸收了各个领域的优秀结果。否则的话，它很可能是一款非常狭隘的产品。

虽然一些专业名词不是特别理解，但还是打心底佩服乔布斯，苹果不仅是他的产品，更是他的心血。“人活着是要追求极致，并分享给同类，这样人类才能进步，学会欣赏更美的东西。”正是他的坚韧和不断创新的精神，才给了用户那么好的体验。1985年的被迫流放，对他来说也许是好事，让他看清有些人为名利而活，而有些人生来是为造福人类；但这对人类，对计算机行业来说绝对是一件坏事。遗失的采访，永远的苹果之父。